В условиях стремительной цифровой трансформации региона Алаа Аль-Садхан выделяется как один из наиболее прогрессивно мыслящих предпринимателей Саудовской Аравии. Сооснователь и операционный директор (COO) платформы Nana Direct — ведущего сервиса онлайн-доставки продуктов в Королевстве — он стал ключевой фигурой, изменившей способы покупки повседневных товаров миллионами саудитов. Его путь отражает динамику становления стартап-экосистемы Саудовской Аравии — экосистемы, основанной на инновациях, амбициях и стремлении локализовать технологии для нужд обычных потребителей.
Ранние годы и образование
Алаа Аль-Садхан вырос в Эр-Рияде в предпринимательской семье, связанной с AlSadhan Group, известной сетью супермаркетов. Ранний опыт в торговом секторе помог ему понять механизмы функционирования розницы и логистики.
Получив образование в области бизнес-администрирования и технологий, он впоследствии объединил эти компетенции, чтобы привнести инновации в традиционные отрасли.
Создание Nana Direct
Идея Nana Direct возникла в 2016 году, когда Аль-Садхан и его партнёры увидели пробел в рынке: несмотря на высокий уровень проникновения смартфонов, покупка продуктов в Королевстве оставалась офлайн-процессом без удобных цифровых решений.
Они запустили приложение Nana Direct, подключающее пользователей к супермаркетам и магазинам рядом с домом. Первоначально сервис работал только в Эр-Рияде, но быстро расширился на Джидду, Даммам и Хобар.
Создание цифровой торговой экосистемы
Уникальность Nana состояла в гибридной модели: партнёрства с супермаркетами + собственная логистическая инфраструктура.
Под руководством Аль-Садхана компания внедрила:
— прогнозирование спроса с помощью ИИ;
— оптимизацию маршрутов доставки;
— аналитику поведения потребителей.
Целью было не только цифровизировать покупки, но и поддержать местных производителей, объединив их в единой онлайн-экосистеме.
Рост и финансирование
Nana Direct привлекла крупные инвестиции:
— 2019: $6,6 млн (Series A)
— 2020: $18 млн на фоне роста спроса во время пандемии
— 2022: $133 млн (Series C) — одно из крупнейших вложений в историю саудовских стартапов
Средства позволили расширить сеть логистики и повысить национальный охват.
Преодоление вызовов
Компания столкнулась с трудностями: необходимость менять привычку традиционного шопинга на цифровую модель, логистические вызовы в огромной стране.
Но ставка Аль-Садхана на надёжность, точность доставки и доверие клиентов позволила Nana стать одним из ключевых сервисов страны, особенно во время COVID-19.
Его подход основан на ценностях Vision 2030:
Доверие клиента — приоритет.
Гибкость и адаптация к переменам.
Сильная и мотивированная команда.
Его стиль — прагматичный, основанный на современном технологическом менеджменте.
Успех Nana Direct стал ориентиром для предпринимателей и доказал, что локальные цифровые проекты способны конкурировать с международными. Аль-Садхан стал наставником для молодых инноваторов.
Компания планирует усилить ИИ-инфраструктуру,развивать B2B-услуги, выходить на рынки стран GCCи внедрять экологичные практики.
Путь Аль-Садхана — пример того, как видение, инновации и настойчивость могут преобразить целую отрасль. Он не просто изменил культуру покупок, но и укрепил позицию Саудовской Аравии как центра цифровой экономики региона.
